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微生物91porny在线观看(liào)技術研究(jiū)推廣中心管理製度匯編

為健全中心各項製度,規範工作流(liú)程,構建職責明確、紀律嚴明、協調(diào)高效、考核(hé)科學、運轉規(guī)範的工作機製,本著“勤奮、高效、創新、縝密、清廉”的工(gōng)作原則力爭創造“一流的效能、一流的作風、一流的業績、一流的形象”的中心(xīn)實力,特製定如下製度。

逐(zhú)級負責製度

1、按照理事長、主任、副主任、部長、副部長(zhǎng)一般工作人員的順序實行(háng)行政逐級負責製。一級抓一級、層層落實。理事長、主(zhǔ)任對中心(xīn)負責、副主任對主任負責。部長、副部長對(duì)分管副主任負(fù)責;部門負責人對部門部長負責(zé);一般工(gōng)作人員對(duì)部門負責人負責。

全體人員對主任負責。

2、各部門要服從主任工作(zuò)總協調。

3、所有幹部職工都必須(xū)按職責分工找準位置、嚴格程序、逐層管理、逐級負責。在中心決策層(céng)建立工作協調製度的(de)基礎上,各(gè)分(fèn)管領導(dǎo)和分管部門之間,也要建立必要的工作協調和監督檢查等工作製度,加強對處室工作(zuò)的指導和(hé)檢查,以利工作的推動和落實。

4、全體工作人員應增(zēng)強集(jí)體(tǐ)榮譽感,強(qiáng)化責任意識,在(zài)各自的崗位上,按(àn)崗位任務要求,按(àn)時按質完成崗位任務,擔當起崗位職責。盡職盡責地搞好本職(zhí)工作及(jí)處室之間的(de)交叉工作。涉及(jí)全局性(xìng)、階(jiē)段性的重點工作,要全力以(yǐ)赴,不推不拖,保證按時完成。

5、強化工(gōng)作督查製度(dù)。定期(qī)召開主任辦公會和(hé)周例會,聽取部門負責人以上(shàng)人員的工作匯報,以(yǐ)便及時溝通(tōng)情況、掌握工作進度,研(yán)究解決難(nán)點問題,推動工作的開展和任務的落實,確保各項工作穩(wěn)步(bù)健康推進。

6、凡上級主管部門或主任安排給各部門的各項工作,各部門要快速、認真(zhēn)、高(gāo)效的完成。

分工合作製度

1、按(àn)照確定的職責分工,領導之間、部(bù)門之間、部門內部成員之(zhī)間,既要有分工,又要有合作,做(zuò)到分工不分家。每(měi)個人都要以維護中心整體形象為(wéi)己任,自覺(jiào)做到個人服(fú)從組織、局部利從全(quán)局。

2、加強協調與配合,促進(jìn)整體效(xiào)率的提高。部門內部(bù)之間的(de)配(pèi)合由行政部門負責協(xié)調;部(bù)門之間的工作配合由部門負(fù)責人向分管(guǎn)副主任匯報後,由分管副主任負責協調;分管副主任之間的工作配合,由主任負責(zé)協(xié)調。

請示匯報(bào)製度

1、按程序規定逐級請示報告。

1)各部(bù)門人員(yuán)遇到本部門職權範圍內(nèi)的重要問題和事項,要及(jí)時向部門責任人請示(shì)報告。

2)各部門遇到(dào)超越本部門工(gōng)作職權範圍的問題和事項(xiàng),由副主任向主任請示報告。

3)一般情況下,不得越級請示報告。如(rú)遇特殊(shū)情況、急辦事項無法向直接分管領導請(qǐng)示報告時,可(kě)以越級請(qǐng)示報告,但(dàn)事後應及時向分管領導匯報請示報告的內容及處理情況;特殊情況下,上級(jí)可委托下(xià)級代表自己行使職權,答複或辦理授權事項。

4)需要向上級或領導請示報告的(de)事項和問題,由(yóu)主任請(qǐng)示報告或由主任委托負責,不得就同一問題多頭請示報告(gào)。

2、重大事項和問題堅持先請示後辦理原則,不得先辦(bàn)理後請示。

3、主任、副主任、部門責(zé)任人對請示報告的事(shì)項和(hé)問題,要嚴格按關政策、規定答複或辦理。答(dá)複應清楚明確,不(bú)推不拖(tuō);對一時(shí)難以答複的,要(yào)先做初步解釋,待研究後再做答複;答複請示報(bào)告要(yào)做好記錄,並注意與(yǔ)有關領導、有關單位及有關部門協調。

4、工作匯報和通報製(zhì)度。

1)凡以中心名義(yì)上報或下發的文件、單行材料,必須經主任審閱簽發,重要文件或材料需經理事(shì)會研究決定並經主任簽字後方(fāng)能上報或下發。

2)凡參加國內有(yǒu)關會議後,須(xū)及時向上級領(lǐng)導匯報會(huì)議情況和(hé)會議要求,重要會議要在主任辦公會上通報(bào)傳達,並落實相應的事(shì)項。

3)重大突發事件和重大問(wèn)題要及(jí)時向主任請示匯報。

考勤管理和請銷假製度

為切實加強效(xiào)能建設,增強全體(tǐ)人員(yuán)組織紀律觀(guān)念,改進工(gōng)作作風,提高(gāo)工作效率,強化考勤管理,特製定本製度(dù)。

一、嚴格遵守考勤製度。全體職工按規定時間準時上下班,不(bú)得遲到、早退。上班時間要堅守崗位,不(bú)得無故串崗(gǎng)、離崗,嚴禁上網聊天、玩電腦遊戲等。

二、行政部門負責考(kǎo)勤和請假製度的監(jiān)督、管理、實施工作。

三、職工參加會議(yì)、培(péi)訓、學習的,視同公務,要有(yǒu)上級通知並按程序批準。

四、因公出(chū)差和因私外出請假製度。職工因公出差要履行(háng)書麵請假審批手續,書麵請假報部門負責人、分管副主任、主任批準後方可成行;主任請假或出差按省有關規(guī)定執行。

五、請假和銷假製度。

(一)病事假

1、因病、因事請假均須提前填寫(xiě)《請假條》,說明事由、去(qù)向並(bìng)實行層層審批後方得離崗。一般工作人員請假一天之內(含)由部門負責人批準,超過(guò)一天、兩(liǎng)天以內的由分管領導批準,二天以上須(xū)報主任批準。部門負責人請假須經分管(guǎn)領導簽字同意後報主任批準。副主任請假由主任批準。超假(jiǎ)應(yīng)及時向主任報告說明理(lǐ)由,征得同意後方視同繼續請假(jiǎ)。

2、病假二天及以上的,需提供醫院診斷證明類材料。

3、事假主要指直係親屬婚喪嫁娶病或家中急事(shì)等。除直(zhí)係親屬(shǔ)喪、病(請假時需提供證明材料)外,一般不超過2天,請假2天及以上的部分要從年休假扣除。

4、因病、因事(shì)均須預先請假,因故不能預先請假的,需及時通過電話告知,並於事後及時補填《請假條》。

5、職工(gōng)因公因私外出(chū)或請假期間,應(yīng)保證24小時通訊暢通,確保單位可以隨時正常聯絡。

(二)婚假、產假、探親假、喪假等按照市上有關規定執行。婚假、產假、探親假、喪假均應報告主任批準。

(三)年(nián)休假

1、單位安排(pái)年休假,堅持如下原則:①實施年初預報(bào)製度,年初不預報(bào)的,不得(dé)隨意提(tí)出。②堅持副主任不同期、副主任與(yǔ)部門負責人不同期、各部門負責人不同(tóng)期,部門內必須保持不斷人,部門內(nèi)職工不同時有兩人或兩(liǎng)人以(yǐ)上休假等原則。③預報後由中心人事(shì)部門拿出意見,統一掌握。

2、職工休年假,應根據時間安排填寫《年休假申請表》,按管理權(quán)限批準後,交人事部門備案,按規(guī)定天數休假。

3、休假一般(bān)由職工本人提出並(bìng)履行報批手續。主任年(nián)休假須報經上級主管領導同意。

4、休假人員應保證(zhèng)24小時手機通訊暢通、確保單位可以隨時正常聯絡。回單(dān)位上(shàng)班後,要及(jí)時逐級向批準人銷假。

(四(sì))銷假

各項請假期滿應按時上班,及時在《請假條》上簽字注明銷假。如有超(chāo)假,需主任在《請假條》上簽(qiān)字注明。

六、考(kǎo)勤情況(kuàng)登記及考勤工作的監督檢查、統計匯總和情況通報等由(yóu)行政部門負責,要本(běn)著(zhe)嚴肅認真、實事求是的原則監督實施。

七、工作人員的考勤情況作為(wéi)日常績效考(kǎo)核及年終考核(hé)的一項重要依據,給予客觀公正的評價。

值班製度(dù)

1、值班(bān)工作由中心行政(zhèng)部根(gēn)據領導意見和(hé)實際情況,具體編製值班表。值班表一經排出,經主任簽字後即生效。

2、值班工作實施“班(bān)子成員輪流帶班、工作(zuò)人員輪流值班”的原則。遇(yù)特殊情況時,以屆時所作出的調整決定為準。

3、實行24小時值班責任製(zhì),其值班責任時間區間為值班當日規定上班時間(jiān)至值班(bān)次日規定上班時間。遇公休日和法定節假日時,值班責任時間區間與上班時間相同。

4、工作日中午值班和夜間值班為一個班次,公休日及法定節假日分為上午、下午和夜間三個班次(一天內安排同一人值班(bān)的,班次照分)。法定節(jiē)假日指元旦、春節、清(qīng)明節、勞動節、端午節、中秋(qiū)節、國慶節,調休日不包括在內。

5、實行領導帶班製度(dù)。值班(bān)期間每天安排一名主任領導帶班,帶班領導如有特殊情況不能帶班的(de),應及(jí)時向主任報告,並在同等人員(yuán)中自(zì)行調換。帶班領導要做到在崗批閱文件、協調調度、處置突發事(shì)件,不得遙(yáo)控指揮,確保不出紕漏。

6、帶班領導值班(bān)責任時間區間內的值班(bān)地點為其辦公室,值班人員值(zhí)班責任時間區間內的值班地(dì)點為值班室。

7、值班人(rén)員(yuán)工作職責:堅守崗位,堅決杜絕擅離職守、非正式人員頂崗值(zhí)班現象;接聽電話,值班來電必須3聲內接聽,妥善辦理值班(bān)事務;收取文件,向帶(dài)班領導及時報告文件精神;處理(lǐ)臨時事宜,遇有突發事(shì)件或重要緊急情況必須(xū)在發生後立即向上級請(qǐng)示報告,並及(jí)時妥善(shàn)應對。

8、帶班領導和值班人員要(yào)堅守(shǒu)崗位,履職(zhí)盡責,不允許空崗、漏崗現象。節假日期間的(de)值班工(gōng)作,嚴格落實一崗雙人責(zé)任製。

9、嚴格(gé)遵守保密規(guī)定(dìng)。涉密件呈(chéng)閱采取專人送達方式,涉密文件不得複印。

保密工作製度

1、工作人員不(bú)泄露黨和國(guó)家秘密,不準與親(qīn)友和無關(guān)人員談論黨和國家秘密,管好身邊工作人員和(hé)配偶、子(zǐ)女等。

2、嚴格責任製度,切實做好秘密文件的接收、登記、分(fèn)發、運轉、清退、立卷(juàn)、保管、銷毀(huǐ)和移(yí)交等各個環節的保密工作。

3、秘密文件應由專管人員拆封,領導親啟件應由(yóu)本人或指定專人拆封,他人不得自行拆閱。參加會(huì)議帶回的秘密文件,須交行政部的專管(guǎn)人員登記保存管理,個人不得保存。

4、嚴格執(zhí)行關於翻印、複印文件的(de)規(guī)定。凡涉(shè)密文件(jiàn),一律不得自行複印、翻印。來文是涉密文件(jiàn)複印件的,要視原件同樣管理。

5、秘密文件必須存放在有保密保障的(de)文件櫃(guì)內,對平時使用的秘密文件,應妥善保(bǎo)管,用後隨手入櫃加鎖。

6、秘密(mì)文件、資料應在存放處閱辦,妥(tuǒ)善保管,及時清退,不得將秘密文件、資料(liào)帶回家。不攜帶秘密文件、資料進入公共場所或進行社交活動。

7、不在私人通信及公開發表的文章、著作、講演(yǎn)中涉及黨和國家秘密。不在非保密記錄本或未采取保(bǎo)密措施的電子信息設備中記錄、傳輸和(hé)儲存黨和國家秘密事項。不經組織批準,個人不得隨意摘記秘密(mì)文(wén)件內容,不得利用秘密文件和內部資料(liào)為公開報(bào)刊撰寫稿件。

8、借閱秘密文件,要履行嚴格的借閱手續。絕密文件應當(dāng)天交回,再用再借。借閱(yuè)人對文件(jiàn)負有安全和保密的(de)責任,自覺做到按期歸還。文(wén)書人員對借出的文件應及時追回。

信息工作製度

1、信息工作是中心一項重要工作,堅持全員辦信息,部門按照各自的職責(zé)分工,共同承擔信息工作,切實加強對本單位信息的(de)收(shōu)集、采編和報送(sòng),確保各種工作信息不漏報、不誤報、不錯報、不遲報。

2、報送和反饋的信息應(yīng)真實(shí)、及時(shí),對我中心或上級部門工作具有促進和指導作用,主題突出(chū),條(tiáo)理清晰,文字精練。

3、報送信息需經分管(guǎn)領導(dǎo)審定鑒(jiàn)字,對重要(yào)信息或涉及敏感的(de)問(wèn)題,須經中心主要領導同意後(hòu)方(fāng)可(kě)報送。

4、信息工作成效作為年終考核的重要(yào)依據。

印章管理製(zhì)度

1、所有印章統一由行政部門保管,實行(háng)專人管理。保管人員必須以高度的責任感管好印(yìn)章,每次用印後要收妥。印章保管人出差或請假,應(yīng)及時將印章上交行政部門(mén)負責人,嚴禁私自委托他人保管使用印章。

2、印(yìn)章不準(zhǔn)帶出行政部以外使用和存放。特殊情況需用印模到印刷廠套印,需報經中心同意並履(lǚ)行簽字登記(jì)手續後,由行政部安排專門人員帶出(chū),並實行全過(guò)程監管。嚴禁在空白紙張上加(jiā)蓋印章。

3、統一實行主(zhǔ)任審批負責製。印章保管人員(yuán)應根據(jù)院領導簽(qiān)批意見,核驗(yàn)校對經手人簽字、分管領導簽字、主任簽字等項(xiàng)目,檢查文件(jiàn)格式無誤和文(wén)印質量合格後,方可(kě)用印。不符合規定的,拒絕(jué)用印。如遇緊急情況,用印人經請示主任批準,可先用印,後補辦有關(guān)手續。

4、實(shí)行印章使用(yòng)登記製。任(rèn)何(hé)人使用公章,必須填寫《蓋章審(shěn)批卡(kǎ)》,對用印事項登記造冊,由用(yòng)印者簽字。

5、出具便函、證明和介紹信等,需經分管領導審核,報主任簽字後(hòu)方可辦(bàn)理。

6、涉(shè)及個人事項的證(zhèng)明(míng)用章,內容必須真實(shí),不能存有(yǒu)虛假成分。

文件收(shōu)發、傳(chuán)閱管理製(zhì)度

嚴格按照《黨政公文處理工作條例》的要求,嚴格規範公文收發、傳閱、報送和(hé)處理工作。

1、所(suǒ)有來文、函(hán)件(包括(kuò)電子公文)等均應交行政部機要(yào)員(yuán)當(dāng)天編號登記、加簽、分發、傳遞,急件要件要(yào)及(jí)時送有關領導批示,以防漏登、壓誤。需要傳閱。

2、凡(fán)登記在冊的省以(yǐ)上文件(jiàn)在傳遞交接時(shí),要履行簽收手續(xù)。

3、送領導閱示的文件,一般應在兩(liǎng)天內閱畢;急件隨到隨(suí)閱,嚴防(fáng)壓誤。嚴格按規定級別閱文。文件一般不得帶回家或攜帶出入公共場所,秘密文件必須在(zài)閱文室閱文。借閱文件(jiàn)必(bì)須辦理(lǐ)借閱登記手續。

4、對需要單位領導閱批的(de)公(gōng)文,由行政部負責人根據其內容和領(lǐng)導的分(fèn)工,提出擬辦意見後逐級呈分管(guǎn)主(zhǔ)任、主任閱批。領(lǐng)導批示的辦理意見,對有時限要求的(de)公文,要注明辦結時間。行政部作好領導批示登記後轉有關處(室)承辦。一般應在當天內處理完畢,經(jīng)辦人需在辦理結果(guǒ)欄寫明辦理結果。急件要隨到隨處理。各相關工作人員(yuán)需操作(zuò)使(shǐ)用的文件,經批準方可複印若幹份使用。

5、負責承(chéng)辦(bàn)的(de)部門要按照領導批(pī)辦意見和文件要求,指定承辦人在規定時限內(nèi)辦理。承辦事項涉及(jí)其它部門的,承辦處(部門要主動與有關部門協商辦理。辦理(lǐ)完畢後,應注(zhù)明辦理情況,送行政部歸檔備查。若確定承辦部門不當,或因情況特殊不能在規定(dìng)時間內辦完,須及時報(bào)告行政部

6、中心的請示件等業務性公文,由部門負責報送。以單位名義報(bào)送材料,由行政部負責報送,特殊情況由部門負責報送。

7、行政部(bù)每年3月份前(qián)對(duì)上年辦理的文件進行整理、立(lì)卷、歸檔和封存,按規定上交。

文件製發製度

1、以微生物91porny在线观看技術研究(jiū)推廣中心名義下發的文件,由部門起草後,須填寫《文件發(fā)放記錄(lù)表》送主管副主任審閱簽字,由(yóu)行(háng)政部在行文(wén)規範(fàn)上進行核文後呈送主任簽發。

2、轉發上級的文(wén)件,由有關部門起草轉發通知,報主管副主任審閱把關,經行政部行文規範審核後,由主任簽發。

3、代企業起草(cǎo)的文件和申報項目、呈(chéng)報副主任(rèn)審(shěn)批的文件,由有部門起(qǐ)草,主管副主任把關,主任簽(qiān)批,以《中(zhōng)心項目呈批件》報送。

4、聯合發文,以其它單位為主的,由有關部門行政部提出意見,送部門分管副主任審閱會簽;以我中心主的,先按中(zhōng)心文件審批程序簽批辦(bàn)理(lǐ)後辦理會簽手續。

5、各(gè)部門以部門(mén)規劃辦名義編發的非正式文件、資料,包括向(xiàng)市、省相關部門呈報的專題報(bào)告、重要典型材料等,由主管副主任審閱(yuè)後報主(zhǔ)任簽發。課題規劃立(結)項通知書製發,由主任簽發。

6、實行公文分層審核把關責任製。部門負責初審規範(fàn),送分管領導審核把關,行政部負責行文規範,按程序報主(zhǔ)任簽發。

7、文件審定簽(qiān)發後再行編(biān)號和確定份數。請示、報告、通知、批複、通報、公函等,由(yóu)行政(zhèng)部編號,並由核稿人負責標明加注印刷版記、主題詞和印刷份數等(děng)。各類文件的校對、印送由起草部門負責。

9、印送。文件印出後,起草人員要再次認真檢查,確保準確無誤後由部門負責人簽發,並將原稿件及印件留行政(zhèng)部(bù)存檔。任何個人不得違背(bèi)程序直接向(xiàng)外遞送。

辦(bàn)公用(yòng)品管理製(zhì)度

為規範辦公用品的采購、保管、領取和使用。確保辦公所需,倡(chàng)導勤儉節約、物盡其用,杜絕鋪(pù)張浪費、大手大腳,管好用好辦公物品,特製定辦(bàn)公用品管理製度。

一、辦公用品的采購

1、行政部負責辦公(gōng)用品的(de)采(cǎi)購工作。統一由(yóu)行(háng)政部專人負責,實行定點采購製,定點前,應做好市場調查,充分掌握欲購物品的性能、價格及附加優(yōu)惠條件,貨比三家,講價壓價,努力達到貨(huò)真價實,物美價廉。分管領導在采(cǎi)購地點、規格型號和質量價格(gé)上予以把(bǎ)關。

2、嚴格采購審批製度。辦公用品原則每季度采購一次,由行政部根據辦公(gōng)用品(pǐn)庫存量情(qíng)況以及消耗水(shuǐ)平(píng),確定購置數量,填寫《辦公(gōng)用品(設備(bèi))購置、維修申請(qǐng)單(dān)》,經分管領導同意(yì),報主任審批後統一購置。因特殊原因確需(xū)臨時購(gòu)買的,由(yóu)申請人填寫《辦公用品(設備)購置、維修申請單》,按程序報(bào)批後,由行政(zhèng)部購置。

3、辦公用品采購的一般程序為:需用部門(個人)向行政部提出購物申(shēn)請行政部確認庫存無可用(yòng)或可替代的物品後按照規定權限辦(bàn)理審批,並報告有關領導行政部采購人員實施采(cǎi)購→所(suǒ)購物品交與申購處室(個人)驗收領取;采購人和驗收領取人各自在(zài)粘有發票的經費報銷(xiāo)單上簽字→有關領導按規定(dìng)批準權限在經費報銷單上審簽→履行(háng)財務報銷程序。

二、辦公用品的領(lǐng)取

1、領取時,領取人須在《辦公用(yòng)品領取登記本》上寫明領取日期、領取物品名稱及規格、數量、用途等項並簽字。領取非庫存、專門采購的辦公用(yòng)品(pǐn)時,領取人須在購(gòu)物發票的經費報銷單上(shàng)簽字。

2、辦公用品管理人員(yuán)應恪盡職守,堅持原則,照章辦事,嚴格控製辦公用品(pǐn)的領取(qǔ)數量和(hé)次數,保證辦公需要。對(duì)於消耗品,可根據曆史記錄和經驗法則設定領取基準。明顯超出(chū)常規的申領,領(lǐng)取人應(yīng)作出解釋,否則保管員有(yǒu)權拒付。領(lǐng)取的非消耗性辦公用(yòng)品(如訂書器、計算器、剪刀等)應列入移交,如(rú)重複申領,應說(shuō)明原因或(huò)憑損毀原物以舊換新,杜絕虛報冒領。

3、大(dà)件物品領取(qǔ)後,應列入行政部固定資(zī)產管理序(xù)列,明確責任人。辦公用品領取後發(fā)現不適用或(huò)未用(yòng)完部分應立即退還,采購保管人員(yuán)根據情況予以調換或收回入庫。

三、辦公用品的使用

1、使用辦公用品應牢固樹(shù)立節約光榮、浪費可恥的(de)思想,在日常工(gōng)作中,處處精打細算,提倡節省每(měi)一張紙、每一顆釘、每一滴墨、每一分錢(qián),努力(lì)降低辦公成本。

2、辦公用品應為辦公所用,不得據為已(yǐ)有,挪作私用;不得用(yòng)辦公設備幹私活,謀私利;不許將(jiāng)辦公用品(pǐn)隨意丟棄廢置。

3、精心(xīn)使用(yòng)辦公設備,認真遵守操作規程,及時關閉電源。定(dìng)期(qī)維護(hù)保養,最(zuì)大限度的延長辦公設備、用品使用壽命。

4、辦公用品使用要(yào)物有(yǒu)所值,物(wù)盡其用,不要大材小用、貴材賤用(yòng)。複印紙應用於複印(yìn),不(bú)得用做草紙、包裝紙;大頭針、曲別針等要反複使用;紙張可雙麵利用,修改校對稿可先用廢舊紙張打印等,充分發揮各種辦公用品的最大使用效率。

5、印製文(wén)件材料要有科學性和計劃性。要根據文件材料印製要求及數量(liàng)選擇合(hé)適的印製方式,既要方便快捷,又要(yào)使成本最低(dī)。並力求(qiú)使印製數與需用數基本相(xiàng)符,略有(yǒu)餘富,避免不必要的浪(làng)費(fèi)。

6、對於高檔(dàng)耐用辦公用品,部門間應盡量協調相互(hù)借用,一般不得重(chóng)複購置。使用中辦公(gōng)設備出現故障,由原采購人員負責協調和聯係退換(huàn)、保修、維修、配件事宜(yí);因使用不當,人為造成設備損壞(huài)的,直接(jiē)責任人應負賠償責任。

車輛管理製度

一、用車原則(zé)

車輛使用堅持為工作服務、為急需服(fú)務和統籌調配的原則,淡化用車(chē)意識,加強車輛調度,保證車輛安全,提高用車效率,節約車輛開支,嚴禁公車私用(yòng)。誰用(yòng)車、誰帶車、誰負責。

二、用車

1、因公需用車輛時由行政部統一協調派車,按照公車管理規定實(shí)行出車派車登記製度,平衡司機工作量,避免疲勞駕駛。

2、中(zhōng)心(xīn)領導用車應提前1天填寫派車單,部門(mén)用車需提前2天填寫派車單。如遇用車衝突時,原則上按派車單(dān)先後(hòu)時間順序排列(liè),或由用車領(lǐng)導、用車處室負責人之間協調,並將協調結果告知行政部行政部(bù)再按照規定,視車輛情(qíng)況,履行公車派車(chē)手續並逐報分管副(fù)主任、主任簽字(zì)同意後安排車輛。

3、市外出差的,一般不帶車(chē)。市內短途用車實行送達再接(jiē)製度。

4、司機負責(zé)填寫“出車登記簿”。出車登記簿分為裏程、地點、用(yòng)車(chē)人(rén)、油耗等項(xiàng)目,由司(sī)機本人如實填寫,一次一登記、一月一小結,交(jiāo)行政部主(zhǔ)管人員審核。

三、開車

1、司機和行政部主管人員通訊工(gōng)具要24小時保持暢通。司機上下(xià)班不準遲到早退,上班(bān)時間司機必須堅守崗位,隨叫隨到。

2、司機行車時應保持良好的精神狀(zhuàng)態,身心不適隨時報告,嚴禁(jìn)疲勞(láo)駕(jià)駛。

3、車管人(rén)員和司(sī)機要保持車況良(liáng)好(hǎo),嚴禁派、開(kāi)病車,消除事故隱(yǐn)患(huàn)。

4、司(sī)機不(bú)準私自用車、酒後(hòu)開車(chē)和(hé)讓他人開車,不準私自改變(biàn)行車路(lù)線,否則後(hòu)果自負。情節嚴重者,另行研究處理。

5、所有(yǒu)工作人員(yuán)不準私自開車。

6、駕駛員嚴守保密製(zhì)度,不傳是(shì)非。

7、車輛用完後應及時將車鑰匙交車管人員(yuán)。

四、車輛停放

1、市內用車工作時間以(yǐ)外一律將車輛停放在中心停車場內,並將鑰匙交由行政部保管(guǎn);嚴禁司(sī)機擅自將車開(kāi)回家或停放在其他不安全的地方過夜,嚴防車輛被盜。節(jiē)假日期(qī)間按規定封存車輛。

2、單位外停車,應交有關人(rén)員看管,或司機本人看護,不準將車停放在不安全的(de)地方,否則出了問題追究有關人員責任,必要時對直接責任人實行經濟處罰。

五、油(yóu)料管理

1、車輛燃料實行定點加油。加油時憑車管人員交給的加油卡,司機到定(dìng)點加油站加油,加油後將加油卡及時交回,並做好加油數(shù)量以及卡(kǎ)內餘額登記。

2、出車途(tú)中加油,可(kě)由司機請示車管人員後掌握適量購買(mǎi)。用車(chē)人審簽(qiān)後及時報行政部主管人員登(dēng)記(jì)履行報銷程序。

3、車管人員每月將油料購置、使用情況盤點(diǎn)一次(cì),在工作碰頭會上通報情況。車(chē)輛的行駛裏程、耗油情(qíng)況,半年統計(jì)一次(cì),將統計結果送領導傳閱。

六(liù)、車輛維修

1、首先要加強車輛保養。要定期按要求進行保養,防患於(yú)未然。車輛需經常保持(chí)車內外清潔衛生,機件要定期檢(jiǎn)查、擦拭、保養,確保行駛安全。

2、如有故障需及時送定點修理(lǐ)廠維修,填寫車輛維修申請審批單;由司機、車管人員辦(bàn)理,憑維修申請審批單到指定(dìng)廠家維修。修理完畢,車(chē)管人員會同司機或有關人員一起檢查維修情況,確保修理效果。並按有關財務規定及時報送(sòng)維修憑證。

安全保衛製度(dù)

1、工(gōng)作人員要自覺(jiào)遵守公安和巨微(wēi)管理處製定的有關(guān)安全保衛製度,增強三防(防盜、防火、防破壞)意識,搞好安(ān)全防範。

2、辦公場所(suǒ)不準外單位人員(yuán)留宿,禁止閑雜人(rén)員在辦公室內(nèi)逗留。

3、辦(bàn)公室內不準存放易燃、易爆品;文印、檔案、電腦(nǎo)等部(bù)位嚴禁煙(yān)火;工作人員離開辦公室時,要關窗鎖門(mén),文件櫃、辦公桌、辦公室要加鎖。

4、辦公(gōng)室內不得存放與辦公無(wú)關的(de)其他物品。

5、每年由主任牽(qiān)頭進行(háng)一次安全防範檢查,發現苗頭問題,認真加以解(jiě)決。

衛生製度

1、經常保持衛生區整潔(jié)。樓道、垃圾箱、紙簍(lǒu)等要堅持每日上班前打掃清理,各部門內和樓道保持四壁(bì)無塵,地麵清潔無雜物,辦公用品擺放整齊有序。

2、嚴禁隨地吐痰、丟煙頭、丟棄(qì)廢紙及其(qí)它雜物,樓道禁止存(cún)放自行車(chē)等私人物品。

學習製度(dù)

1、學習的時間:全體(tǐ)職工都要參加學習,定於每周集中學習一次。時(shí)間定於每周一上午9—11點。學習日如遇特殊情況,可就近另行安排學習時間(jiān)。學習可與工作碰(pèng)頭會相結合。

2、學習的組織:集體學習由行政部組織,主(zhǔ)任主持。

3、學習的內(nèi)容。政治學習:學(xué)習黨(dǎng)和政府各項方針政策,不斷提高政治素質和政策理論水平。業務學習:學習與中心業務開展各相關知識,努力提高業(yè)務素質和實際(jì)工作能力。法律法規學習:重點學好與工作密切相關的法律法規(guī),尤其要學懂弄通行政的、法律的及與本職工(gōng)作相關的(de)法(fǎ)律法規,不斷提高法律素(sù)養(yǎng)和(hé)依(yī)法(fǎ)辦事的(de)能力。

4、學(xué)習的(de)方法:堅(jiān)持集體學習與個人自學相結合,注重效果,突出針對性。發揚(yáng)理論(lùn)聯係實際的學風,用理論指導實際工作。要學以致用,不斷提(tí)高為領導(dǎo)、為同誌、為社科工作者服務的能力。方(fāng)法上要(yào)靈活多樣,學習時要記(jì)好學習筆(bǐ)記,學後寫(xiě)出心得體會。養成勤於學習、勤於思考的習慣。

5、嚴格學習紀律:集中(zhōng)學習日任何人不得無(wú)故缺席,無特殊情況不得請假。學習時要集中精力,不做與學習無關的事。

 

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